一是坚持建章立制、不断夯实基础。积极推进财政部门内控建设。财政部门作为全区内控建设的牵头部门，是全区内控建设的标杆示范。一直以来，区财政局不断加强内控工作的组织领导和建设，制定了《青岛市李沧区财政局内部控制基本制度》《青岛市李沧区财政局预算管理风险内部控制办法》《青岛市李沧区财政局预算编制风险防控管理办法》及7个预算管理专项子办法，加强制度建设、加快流程再造、加大内控改革，有效提升财政部门内部管理水平和风险防控能力，推动内控工作走深走实。

二是明确责任主体、强化组织领导。完善财政部门指导、主管部门负责的工作机制。在组织开展内部控制工作中，财政部门发挥政策制度的贯彻传达和指导作用；各主管部门树立“第一主体责任意识”，建立逐级管理、逐级监督的内控模式。明确各单位负责人为内控第一责任人，对本单位内控制度建立健全和有效实施负责。引导和督促各单位梳理经济活动业务流程，分析经济活动风险，建立健全各项内控制度，加大内控建设宣传培训力度，加强廉政风险防控。

三是坚持抓点带面、促进整体提升。坚持问题导向，实现“以评促改、以评促建”，建立“自查自纠+专项督查”的常态化监督机制，推动整改落实与制度完善相互促进。建立树典型、全覆盖的全面内控建设模式。创建人人了解内控、人人建设内控、人人执行内控的良好氛围，对所有业务管理活动中出现的各类风险点进行事前防范、事中控制、事后监督。对内控建设开展优秀单位，作为内控建设示范点，将其经验在全区进行推广，并作为优秀案例向上级财政部门推送，实现内控建设高质量、全覆盖。